Upprustning av motions-anläggning i Matfors centrum
Projektets investeringar i utrustning för produktion av konstsnö förlänger säsongen och möjliggör utveckling av rekreation och motion för hela bygden och framför allt boende väster om Sundsvall.
Syfte och mål
Syftet med projektet:
Syftet med projektet är att rusta en motionsanläggning med konstsnö för att möjliggöra rekreation och öka besöksnäringen i området.
Målet med projektet:
Målet med projektet är att ha köpt in och installerat 8 snökanoner förlängskidspår, installerat brunnar samt uppfört en maskinhall för pistmaskinoch snökanoner.
Om projektet
Projektet består i:
- Borrning av brunnar
- Inköp och installation av snöproduktionsutrustning
- Uppförande av maskinhall för förvaring av utrustning.
Ur ansökan
”För ca sju år sedan sa en av Matfors mer erfarna idrottsprofiler: Konstsnö i Matfors? Kommer aldrig hända!
Men nu händer det. Tillsammans med kommunen och våra samarbetspartners flyttar vi ännu en gång fram
gränserna för vad som är möjligt i vår lilla by. Investeringarna är stora och engagemanget för att lyckas med
projektet är stort från alla håll.”
Om projektet
Projektperiod
2026-2027
Projektägare
Matfors skidklubb
Kontaktperson
Björn Walther
PROJEKTET I MEDIA
Har du läst eller hört om projektet i media? Dela gärna med dig av artikeln till info@mittlandplus.se
Om finansiering
Fastställt stödbelopp
938 977 kronor
Finansiering från LAG
9 795 kronor
Finansiering från Jordbruksfonden
150 000 kronor
Finansiering från Sundsvalls kommun
150 000 kronor
Finansiering från Länsstyrelsen Västernorrland
150 000 kronor
Privat finansiering
Utöver ovanstående beräknar projektet bidra med ideellt engagemang till ett värde av 552 000 kronor.
LAG-styrelsens beslutsmotivering
LAG beslutar att prioritera projektet då det uppfyller samtliga grundkrav, och uppnår mer än 300 poäng, vilket innebär att projektet bedöms bidra till de mål och insatser som ingår i den lokala utvecklingsstrategins genomförande för Leader Mittland Plus.
Sökande har i sin ansökan beskrivit att projektets nytta tillfaller landsbygden, följer leadermetodens grundprinciper kring partnerskap, lokal förankring och lokalt nytänkande, samt genom sitt resultat kan bidra till den lokala strategins Mål 1 en välmående och medskapande befolkning genom delmål 1A Insatser för att stärka lokal gemenskap och vi-känsla, sammanhållning, lokalt engagemang och demokratiska processer, 1B nya och utvecklade mötesplatser för alla generationer och 1D stärka människors hälsa och välmående, allas lika värde, mångkultur, integration och meningsfull sysselsättning i sociala verksamheter, trygghet, Mål 2 en attraktiv, hållbar och inkluderande livsmiljö genom delmål Mål 2 genom delmål 2A stärka attraktivitet för våra platser för att bo, leva, verka och besöka, 2E utökat utbud av fritidsaktiviteter och 2G natur- och kulturvård, tillgängliggörande av natur och kultur för rekreation och besöksnäring utveckling av småskalig infrastruktur (broar, leder, skyltar, bryggor etc.) samt Mål 3 En stärkt lokal ekonomi med försörjningsmöjligheter och konkurrenskraftigt företagande genom delmålet 3C företagande som verkar för sin bygd i sin bygd, då det finns idéer om föreningsdriven företagsamhet samt 3J utveckling av besöksnäring då investeringen möjliggör en bas för idrottsturism.